O QUE SABOTA O TRABALHO EM EQUIPE.

  • Esta é uma série de três artigos, onde abordaremos alguns princípios do trabalho em equipe, que podem ser aplicadas em qualquer ambiente ou empresa.

 

Certa vez, Michael Jordan disse a seguinte frase:

“O talento vence jogos, mas só o trabalho em equipe ganha campeonatos.”

O que o maior jogador da história da NBA disse se aplica a diversos contextos, inclusive o da construção civil.

Trabalho em equipe significa a união de forças, habilidades, talentos e capacidades para produzir algo que um único indivíduo não conseguiria sozinho.

O talento individual colabora com a resolução de um problema específico e leva a vencer determino jogo, porém o dia-a-dia de uma obra exige diversas habilidades que dificilmente ele possuirá.

Você sabe o que dificulta que o seu time trabalhe em sinergia?

Vamos falar um pouquinho sobre isso nessa primeira postagem da série.

 

INDIVIDUALISMO

Se o time ganha junto o campeonato, por que é que um membro do time jogaria o jogo sozinho?

Parece óbvio, mas a cultura de “cada um por si e de Deus por todos” ainda está enraizada em muitos profissionais.

Seja por falta de orientação, vontade de realizar a qualquer custo ou busca do destaque individual.

Cabe ao líder identificar e tratar questões como essa, antes que se tornem um problema maior.

 

FALTA DE OBJETIVOS

No livro Alice País das Maravilhas, há uma citação muito interessante:

“Para quem não sabe aonde vai, qualquer caminho serve”.

Quando os objetivos não são claros, a tendência é que cada um corra para um lado, dispersando a equipe e perdendo totalmente o foco ideal.

Além de cair a produtividade, a motivação baixa e mais individualismos tendem a aparecer.

Outro fator importante: Nunca saberemos se o trabalho cumpriu com o esperado, já que não havia um parâmetro.

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COMUNICAÇÃO INEFICIENTE

Além de gerar um desgaste tremente, a falta de clareza na comunicação pode colocar todo um projeto a perder.

Isso também pode gerar prejuízos, devido a trabalhos realizados em duplicidade ou ainda por falta de informações suficientes para sua execução.

Para trabalhar em equipe é preciso que as pessoas troquem constantemente conhecimentos, ideias e informações.

Para tanto, é necessário desenvolver uma cultura baseado em ouvir, compreender e respeitar o que o outro fala.

Nas palavras de Henry Wadsworth Longfellow:

“Toda a sua forma está na união;

Todo o perigo está no desentendimento.”

 

INFLEXIBILIDADE

“Eu lhe direi o erro que você comete”, disse Napoleão a um adversário que derrotou.

“Você traça seus planos um dia antes da batalha, quando ainda não sabe os movimentos do seu adversário.”

Esse comentário revela um grande desafio do trabalho em equipe, a baixa capacidade de adaptação ou inflexibilidade de líderes e gestores que se prendem a princípios e planos que não condizem com a realidade da sua equipe.

Vencer campeonatos exige rápida capacidade de mudar, e para isso é necessária uma atitude flexível, desde que alinhada com os objetivos traçados.

 

LIDERANÇA DESPREPARADA

O especialista em liderança John Maxwell diz o seguinte:

“Tudo começa e tudo termina na liderança.”

Partindo da premissa que a afirmação é verdadeira, o nível de preparo e compromisso do líder, refletirá no desempenho de sua equipe.

É responsabilidade do líder formar a equipe e direcionar os esforços, para que cada membro ocupe uma posição em que possa realmente somar ao projeto.

Inevitavelmente, um líder despreparado fracassará em tirar o melhor de sua equipe.

 

Se você é um leitor atento, percebeu que, em algum grau, todos esses fatores convergem no último.

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A liderança é responsável pela atitude da sua equipe, e para isso tem que estar atenta a sua comunicação, objetivos, flexibilidade e auto-gestão.

 

Um abraço!

Equipe RCE Construtora.

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